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李聪
李*
培训专业:室内设计
学员学历:本科
就职单位:锦华装***
就业薪资:6000
李*个人主页
李*
6000
室内设计
本科
在科迅教育学习的时间里,人生的这一刻发生了改变,也向着我的梦想迈出了踏实的一大步。 因为兴趣所在,也如俗话所说的“兴趣是你最好的老师”,当一个人对室内设计有浓厚兴趣的时候,你将会变得非常积极主动,渴望对新知识的吸收,积极的去配合老师所部署的各项培训内容和技能练习,课后也能行之有效的对知识进行总结和巩固,在科迅教育培训一帮优秀资深讲师的指引下得到提高,到了以后的工作当中,也能充分调动出自身的积极性,去迎接一项又一项的挑战,取得突破。 在科迅教育渡过四个月的就业培训班之后,我发现自己不仅获得了专业技能上从零到优的提升,而且也通过科迅教育老师就业推荐。最终我得到了一份满意的工作,这虽然离不开我自己的坚持和努力,但是更加离不开科迅教育培训就业老师的支持、鼓励和帮助。 祝愿科迅教育培训的学员都能前程似锦,科迅教育培训蒸蒸日上。

作为江苏家装行业的旗舰单位,锦华装饰,成立于1998年。18年磨砺,18年辉煌,是江苏家装市场占有首位的装饰公司。锦华装饰目前拥有28家分公司:南京大区12个分公司和堂杰工作室;苏北7个分公司;苏南9个分公司。

 

设计

家装的灵魂——设计方面。锦华装饰在全省装饰行业内第一个成立了专业的设计研发中心——“锦华装饰设计研究发展中心”。通过研发中心对装饰行业的研究与对设计师的梯级培养,锦华装饰的整体设计能力有了质的飞跃。在此基础之上,锦华装饰于2006年年底开始对设计师分级考核(具体的分为高级设计师、主任设计师、主案设计师),并相应制定了严格的设计收费标准。通过设计方面一系列的改革,锦华装饰的设计师对客户的服务更加专业化、更加规范化。

 

工程管理

在家装的根基——工程管理方面。锦华装饰一向视工程质量为企业生存的根本。在原有高标准、严要求的基础上,现如今又有了模式的创新和改革。首先,推行成品化,加强木作工艺质量,节约工期。门和门套以及家具类别移至专有的后场加工制作,成品运输至工地现场仅需拼装。其次,成立质检部,彻底改变行业内监理部行同虚设的地位,转变职责。公司质检部被赋予的唯一职责就是对工程质量负责,在组织架构上仅对公司总经理负责。再次,推行工地负责人制度,为每户在建工程配备一名常驻现场的工地负责人,加强设计、施工人员与客户的及时沟通。最后,全集团推行工地标化,建立工地管理、工地包装统一标准。营造整洁、清爽、卫生的施工环境,一改行业内通常的脏、乱、差施工现场。

 

客户服务

家装的服务——以客户满意度为中心,变行业一贯的被动服务为主动服务。首先,真正实现完整家居。项目主设计师带领一群产品设计师所进行的设计指导下的产品组合,将设计、施工、选材、配饰等繁琐工作一站式全程服务,将选材、装饰等与家装的整体风格协调统一,是一个全程跟踪服务的过程。其次,在工程持续过程中,客服人员在各阶段工程项目开始与结束时与客户取得联系,询问客户对工程的意见并反馈给相关负责人,进行针对性地调整。最后,工程结束后,在不同的时间,客服人员会通过多种方式了解客户入住后的情况,并为客户提供各项家装产品保养建议。


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